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會上,各系部和教務處緊扣學院本學期工作重點,圍繞示範創造,突出內涵創造,從專業人士培養模式、課程創造、教材創造、基地創造、制度創造等方面有重點、有步驟地對學期教學工作進行安排與部署。
王向紅副院長對本學期學院示範性創造工作作了部署安排。她首先對系部的新學期工作計劃做了贊成。認為學期初的這次教學工作會議給大家提供壹次很優的交流與思考的機會,從匯報中可以看出大家是真正做了深入思考的,能牢牢把握示範創造這個大背景,結合自身實際,制定計劃,合理安排,而且可喜的是每個系部都提出了壹些新思路、新舉措。之後,王院長向與會人員傳達了此前省教育廳組織的校企共贏實踐和對策的座談會以及教育廳和省中小公司局壹起召開的校企戰略共贏會的相關精神,她指出,偶院提出的“三個示範”正是抓住了時代賦予的機遇,符合當前發展的趨勢。
針對本學期教學工作,王副院長向大家提出四點要求。她說,2008年是偶院示範創造的攻堅年,對學院大發展至關重要。今後,全院壹要善於思考,敢於實踐。要勇於走出去,要積極請進來,同時要發揚艱苦奮鬥、堅忍不拔的開拓精神,主動思考,努力探索適合自己的發展之路。二是加強課程創造和教材創造。要深化課程創造和教材創造,建立以工作過程為導向、與公司行業共建的課程體系,重點專業要以創造方案、任務書為行動指南創造屬於本專業的、有公司參與的核心課程,非重點專業也不能懈怠,同樣要抓緊動起來。三是要又優又快地創造“三個合壹”的實訓基地。做到實訓室創造、設備采購、公司引進三步壹起走,力爭實現生產性實訓,讓偶們“三個合壹”的實訓基地成為中國高職界的亮點、成為茶山高教園區的壹道靚麗風景線;校外頂崗實習要強化制度創造,狠抓管理、督查不放松。四是深化教學團隊創造。關鍵是創造“雙師”結構、專兼結合的兩支隊伍,今年全院有20多位教師主動下公司鍛煉,情況可喜,但要帶任務、有內容地去參與公司技術開創服務,回來後更要有考核、出成果;繼續加強兼職隊伍的考核,積極向共贏公司聘請專家。之後,她強調,本學期的示範創造任務重,時間緊,只有集中精力、壹心壹意、發揮積極性、利用壹切資源,腳踏實地,有步驟、有計劃地去做,才能建成示範溫職。
最後,丁金昌院長對學院本學期教學工作做了重要指示。她要求各系部繼續深化常規工作,常抓不懈的同時要有思考、出想法;以示範創造為工作載體,重點突出“三個示範”,創造品牌溫職;明確專業人士培養定位,關註市場緊缺專業人士,培養公司真正需要的專業人士,關鍵是深化課程創造和師資創造;要發動全院之力,全院參與、真抓實幹,要深刻理解“示範創造”,建立長效機制,做到任務到人,責任到人;要走出去,多交流、多討論、多借鑒先進耕耘;各職能部門尤其是教務處要強化自己的主動性、服務性,要加強整合、加強指導、及早出擊、統籌協調,順利推進示範創造。