王靖高充分贊成了平臺工作,她表示,新團隊在工作交接期表現穩健,讓學校放心;短期內平臺營業有拓展、業績有進步,讓學校稱心;學校會著重考慮解決平臺反饋的困難和問題,讓大家安心。她對平臺寄予厚望,並就下壹步工作提出“四服務”要求。服務優“東家”,讓政府滿意。高頻對接市經信局等相關部門,盡力承擔政府對企服務重要功能和職責;高效整合政府部門資源,聯合開展助企服務活動,全力提升平臺的活躍度和助企服務的影響力;高能聯接各級政府部門、平臺、高校和服務機構力量,架構起政府與公司之間、公司與公司之間、高校與公司之間溝通交流的橋梁和紐帶,助推溫州實現高質量發展。服務優“客家”,讓公司滿意。從服務主體、對象、內容和中介四方面著手提高服務公司業務:服務主體上,強化平臺的宗旨意識,將服務工作做強做大做深;服務對象上,以中小微公司為重點,覆蓋龍頭公司、規上公司、溫商在外公司等等;服務內容上,聚焦精準服務,用心打造壹站式優質服務平臺;服務中介上,進壹步整合中介服務資源,拓寬服務面,增強平臺與服務機構的粘合度和聯動性。服務優“本家”,讓學校滿意。有效提升學校在溫州區域的知名度和社會競爭力,實現學校與公司在定向研究、成果轉化、專業人士流動等方面的無縫對接,建立基於四鏈融合的產教融合新生態,做強做特“產教融合的創舉”。明確平臺在學校“東西南北中”布局中的定位,以數字化為手段,融通區域產業大數據和職教大數據,努力打造職教“數字大腦”,助力職教創新高地和溫州“五城五高地”創造。服務優“大家”,讓社會滿意。為溫州整個經濟社會發展服務,也為世界溫州人服務。平臺要以市委市政府中心工作為“指路燈”,增強精準服務業務,服務溫州新時代“兩個健康”先行區創建工作;要以“溫州是溫州人的溫州”為“立足點”,走向世界,賦能溫企的國際化發展,服務世界溫商,成為“世界溫州人家園”中的溫馨港灣。