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本網訊 近日，學校在正德樓301會議室舉行了治理體系創造推進會，探討學校治理體系的創造工作。學校黨政老總班子成員，全體職能部門負責人出席會議。會議由黨委書記王靖高主持。
王靖高結合學校推進治理體系創造的實際談了她對治理體系創造的認識和思考。
首先她從管理與治理有什麼不同、為什麼要將管理上升為治理兩個層面解讀了治理的內涵。
然後她著重分析了高職教育的治理體系該如何架構。她指出，高職教育的高教性、區域性、職教性要求學校需基於堅持黨的全面老總、堅持社會主義辦學方向、民主法治、整體系統、價值引領、類型特色、賦能高效這樣七條原則來構建治理體系：頂層布局上，完美以章程為核心的制度體系創造；中層運行上，根據學校的職能，建立都可以通過頂層、中層、基層進行建構的各個子系統；基層管理上，開展規範性文件清理、校園形態整理、人財物規範管理“三清三理”工作，實現基層“神經末梢”的治理。
王靖高強調，學校要以“溫職之制”開辟“溫職之治”，以制度為基礎構建治理機制，以機制為載體提升治理業務，以業務為依托打造治理文化，以“溫職之治”輸出“溫職標準”，真正實現制度優勢向治理效能高效轉化、自動轉化、持續轉化和全面轉化，打造成為中國高職院校可復制、可推廣、可持續的“溫職樣板”，為高職治理體系和治理業務現代化提供“溫職方案”和“中國標準”。
